Claude Beauregard abonde dans ce sens. Il croit que les gens sont prêts à payer pour des contenus ou services plus ciblés, différents ou améliorés.
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Patrick Pierra indique que lorsque la forme dans laquelle le contenu est présenté, les gens sont plus prêts à payer pour du contenu.
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Il est malsain de se fier uniquement à la publicité.
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Parlent maintenant de la gratuité. Ludovic Blecher ont un modèle mixte de Libération ont un modèle payant depuis le 7 septembre et ont une section gratuite avec un modèle publicitaire.
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Quel serait le retour sur l’investissement pour Geneviève Rossier de Radio-Canada?
C’est de rejoindre un auditoire, puisque SRC est public.
Ils veulent essayer d’innover en allant vers le Web pour aller chercher plus d’auditoire. Donne l’exemple de Mère Indigne, émission Web, qui va devenir une émission de télévision.
Ils n’ont pas de règles établies à l’avance. -
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Les Affaires devient de plus en plus niché et c’est comme ça quil va évoluer.
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Claude Beauregard (Les Affaires) dit que ce n’est pas grave.
Ils visent un lectorat particulier, intéressé. Ce qui est important pour eux est d’aller chercher les gens qui comptent. -
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Patrick Pierra parle de comscore et dit que les sites de nouvelles rejoingnent 84% des internautes mais présentent 15% des visites. Seulement 3% du temps est passé sur ces sites. 25% les sites de Microsoft, 12% sur les sites de Google et 11% sur Facebook.
Donc, le temps passé à s’informer sur des sites d’informations professionels est minime. -
JeromeParadis
Michel Dumais anime le panel: “Nouveaux modèles d’affaires: L’avenir des médias passe-t’il par le Web?” avec:
– Claude Beauregard
– Ludovic Blecher
– Geneviève Rossier
– Patrick Pierra -
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L’heure est aux opportunités, pas au protectiionisme
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Une des pièces de solutions pour la Web Télé est dans les mains dans des décideurs des grandes entreprises et des annonceurs. Les contenus originaux sont un levier très intéressant.
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Au moins, il y a plusieurs entrepreneurs qui n’ont pas peur du risque et d’explorer.
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Dans l’aide au multimédia (jeux vidéos, etc.) les subventions vont à 60% tandis que dans le vidéo web indépendant, c’est zéro.
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Dans le secteur de l’audio-visuel les gouvernement appliquent 2 poids 2 mesures. Les contenus originaux vidéos pour le Web sont complètement exlus alors que les parts d’auditoire s’approchent de 40 à 45%.
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Dans le secteur culturel, l’accessibiité des contenus priment sur la rentabilité. Cependant, il n’y a pas de financement pour les contenus visant les plateformes des nouveaux médias.
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Catalina constate que dans tout ce qui est devenu un référence sur le Web (Google, Flickr, Twitter, YouTube et même Tête à claques), il n’y avait pas un modèle d’affaires défini au départ.
Aujourd’hui on se demande comment répliquer ces initiatives. Lorsqu’on se base sur l’innovation, il y aplu sde chances de succès.
Il n’y a pas de modèle unique ou permanant sur le Web. Il ne faut pas s’empêcher d’expérimenter même si nous n’avons pas de modèle de rentabilité. -
JeromeParadis
Catalina Briceno donne maintenant sa conférence: À la conquête du Far Web!
Une autre analogie du Far West. Cool!
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Quel est le modèle d’affaires des médias québécois?
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Sylvain parle maintenant des journaux en ligne.
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Sylvain compare Radio-Canada, TVA et V Télé sur le Web.
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Sylvain critique radio-canada.ca
Ont une application (pas un widget) iPhone. Pourquoi ne pas mettre le contenu en téléchargement puisque nous avons tous payé pour Radio-Canada -
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Sylvain Grand’Maison au Webcom: “Le bon, la brute et le truand: les expériences Web des médias traditionnels”.
Pourquoi ce titre? Parce que c’est la faute du Web.
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Les récipiendaires des prix Webcom sont:
– Michel Cartier
– Michelle BlancBravo!
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Je dois prendre des photos pour les prix honorifiques!
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The CIO of the state of Utah instituted guidelines for the use of social media.
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Twitter is like golf. You need to get to a level of proficiency before you enjoy it.
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Also, Twitter can bring value to brands
Bill uses Twitter has is personal knowledge management system through favorites or through blog post of tweets.
On Twitter, brands don’t succeed with hard sell.
Best used to connect to. -
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But there are many positive use of Twitter…
Monitoring and responding
Engaging in virtual coffee break
Finding content to blog about
Staying current with filter of trusted sources
Promoting your blog and your company
Meeting people with your interests -
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The majority of companies ban Twitter.
54% of US companies ban social media usage during work hours.
19% of companies allow social networking use only
16% allow limited personal use -
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Some facts are addictive! Is Twitter the new cigarette?
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Cannot see any stats on the slides!
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Now at Webcom: Bill Ives: “Twitter for Business is not an oxymoron”
Not everyone is convinced about the value of using twitter for business.
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There is more and more need for community managers.
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Communities will not grow organically.
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Check out the IBM Social Computing Guidelines. Google-it: it’s about the best reference online.
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JeromeParadis
Sean is speading up! I’m missing tons of stuff! He’ll have it online?
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JeromeParadis
Myth #10: Do we need rules?
Yes. Check the legal stuff. Don’t get it wrong.
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JeromeParadis
Myth #9: will they participate because of my brand?
No.
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Myth #7: Build your own vs. live on others
Platform choice: Facebook, Twitter, iPhone? How do you get engagement when you’re competing about tons of others? We should build spaces that actually work.
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JeromeParadis
Myth #6: The most overlooked area of building community?
Language used and outreach.
“Can I identify with this?”
Give the consumer credit.
